傅红平：是这样。机器换人，我觉得这是一个非常好的话题，也是非常好的一个主题。像我们这种企业也非常需要，因为传统的纺织行业效率比较低，我们是24小时运转，大家都知道，上夜班其实对人的身体有一定的伤害，我们也希望有一些机器人在晚间来替代劳动力。还有对于印染行业来讲，整个过程都是化学反应，所以我们很希望有一些实时的在线监测，有一些工艺数据都能够实时得到监测，而不是出来以后再来看结果的好坏。
另外一个，比如在机器换人，其实也不单单是机器换人，就是在工艺改进或者说是技术改进这个方面，也是有很好的经验。我们现在正在跟浙江理工大学洽谈，他们已经有了，作为印染行业比较专业的大学来讲，他们已经有了一些好的做法。比如说在线监测，在节水节能的工艺上，还有一个是比如说我们过程管控上，其实可以用一些先进的技术来替代人工。比如我们检验环节有二十几个员工，我们一直跟他们在沟通，有没有一种红外线的检验方法，布过去以后机器可以识别出次品进行记录，这样可以省掉很多的劳动力，而且数据都是可以被记录被追溯的。我觉得机器换人是目前传统行业来讲非常需要的一个主题，就是做的时候，这个做法可能是蛮关键的，我们蛮希望企业，比如说设备厂家、高校、政府，产学研政一起来联动，逐步推动这个问题，可以搞一些行业的样板企业，成功以后逐步在行业内得到推广，这样可能会有效果一些。
