主持人：说到这里，今天咱们俩在聊的时候，我们还安排了外景的采访，也是您的老朋友，我们准备连线宁波市政府发展研究中心的阎勤主任，我们也想听听他的看法，我们来问问他对宁波家电的想法。
阎主任您好，您是不是刚才也听了郑董的谈话，是不是也能谈一下您对目前宁波家电的发展，您怎么样看？
阎勤：好的，主持人。家电产业是宁波的一个很重要的优势传统产业。这个产业呢，在宁波整个经济当中具有举足轻重的地位。我们认为，今后家电企业、家电行业的发展就是要靠产业来创新，共赢来创新，创新来创新、价值来创新和服务来创新，更为重要的是这五大创新要竭诚起来，共同创新，形成一个具有创新体系为背景的创新链互相衔接的这样一个创新能力。
主持人：另外我还有一个问题想问一下阎主任，您觉得奥克斯在发展的过程中怎么样去适应新的常态去找到一个比较合适的路径，尽早地进入到“千亿俱乐部”当中来？
阎勤：今天，奥克斯董事长郑坚江先生提出要把奥克斯集团迈入“千亿俱乐部”。(郑董)提出这样一个目标和梦想，我认为是一种信心、勇气、魄力和理性的具体体现。根本路径是靠创新，它是要进一步开拓以家电为核心主业的，同时，多元化、多产业的发展。 第二个呢，我认为有战略经营的思路。它势必要开通过开放合作的办法实现战略经营的思路，把核心的、高端的要素集聚起来，包括人才、资本、新产品。 第三条路径，就是资本经营的路线。企业从做产品到做资本，这是一大跨越。奥克斯集团民营资本已经积累到一定程度，也有一定的实力。做好资本经营这篇文章，也是奥克斯向阿里巴巴那样能够短时间内将它放大。 第四条，就是要利用人才优势。把自己的产业、企业做大。企业做大以后，或者在做大的过程当中，它的管理、控制是很重要的。因为，我们许多企业现在是做到一定程度往往控制不了、管理不好，产生一些危机和风险。所以，在跨入俱乐部当中一定要把人才的优势构筑好，把管理创新优化，这样能够把这个基(础)能够巩固、提升和造大。 还有很重要的一条，也是最关键的一条。奥克斯集团要迈入更大、更强，就是要靠改革，特别是兼并重组的路径和办法，许多企业就是要利用各种要素资源，把国内外的有些企业进行兼并和重组，这是很有效的一条路径。所以，奥克斯以后也要在这方面进行开拓和创新，走好这条有效的路。
