10月10日，杜钧宝局长，徐常升、杨久义副局长以及局有关处室负责人，来到市粮油批发市场了解、研究并指导工作。市场公司领导从工程审计、权证办理、运营管理、安全保卫、设施维护和自身建设等各个方面，详细汇报了粮批市场当前工作情况、存在问题和下步工作的主要安排。

　　局调研组在磋商解答有待解决的几项重要事宜和困难问题的基础上，对市场公司所做的工作和取得的成绩给予充分肯定，一致认为市场投入运营以来，公司上下齐心协力，尽心尽责，为保障我市粮食供给安全，促进粮食市场繁荣稳定作出了贡献。调研组要求公司开阔眼界，谋划长远，畅通市场信息渠道，加强与相关管理部门的沟通协调，形成管理合力。同时要正确处理好服务与管理、稳定与发展的关系，强化组织建设和制度建设，深化学习，进一步提升队伍素质和管理水平，把市场经营纳入规范化的管理轨道。

　　杜局长对市场公司领导班子提出了五点希望和要求。一是思想定位要高。要从确保粮食供给安全的重大民生工程角度，高度认识粮批市场在履行政府职责、肩负社会责任的特殊重要性。二是思维方式要新。开动脑筋，多出点子，善于发现新情况，研究新形势，解决新问题。三是工作作风要实。区别轻重缓急，扎实推进，做一件成功一件，着力提高工作成效。四是管理力量要强。全面发挥各部门中层的骨干力量，充分调动全体员工的积极性，把工作职责落实到每个部门、每个人身上。同时，积极探索建立市场经营者行业自律的新机制。五是自身素质要硬。身为领导班子成员，既要有过硬的工作本领，又要有过硬的品性修养，廉政勤政，不辱使命。