一是在工作机制创新中求突破。把城中村改造工作放在全区新一轮经济社会发展大局的高度来考虑，解放思想，转变观念，进一步完善城中村改造工作机制，实现拆迁工作模式和安置房建设模式创新。拆迁模式创新即由城中村改造办直接将国有、集体拆迁委托街道实施，激发基层拆迁工作的积极性和主动性；安置房建设模式创新即安置房建设由城中村改造办直接委托给代建单位，使管理更加规范，协调更加有力。通过创新机制求突破，在城中村改造工作中形成敢于担当、勇于挑战的浓厚氛围，推动江东城中村改造工作再上新台阶。

　　二是在安置房建设中树品牌。在积极总结惊驾安置房建设经验的基础上，把握“经典规划、精致建设、精细管理”的原则，坚持进度、质量、安全三管齐下，精心打造一流的安置房品牌。重点要把好“三关”，即把好规划设计关，提升品质，彰显特色；把好招投标关，引进一批高资质、高素质、综合实力较强的规划、设计、施工和监理企业；把好建设工程质量安全关，实行全过程质量跟踪监督。具体到今年，宁丰村安置房(约21万平方米)要确保竣工，同时做好1448套安置房安置交付工作；史魏家安置房(约6万平方米)确保完成主体工程建设；余隘安置房(约20.2万平方米)确保开工建设。

　　三是在改造资金保障上抓落实。今年改造资金需求量大，依照目前融资贷款速度和规模远远不能保证改造所需要的资金数量。要进一步搞好资金统筹，完善资金保障机制，加强与市城中村、区财政局以及市区金融机构等单位的对接沟通，主动争取对改造资金的支持力度，增加信贷额度；加大融资项目包装力度，拓展融资渠道，加快贷款审批，提高拆迁和建设资金到位率。定期分析融资转贷和资金使用情况，确保按照项目进度要求保障资金按时足额到位。同时加强与市国土局、市财政局等有关部门的衔接，办理好出让土地有关手续，确保推出惊驾、宁丰可出让地块，加快改造资金的回笼和周转。