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对话

专家支招:历数离职四宗“最”

http://www.cnnb.com.cn  中国宁波网   2012年09月03日 08:57

  最不平:工作很卖力,拿到的奖金还没有业绩平平的人多

  网友Rick的自述:

  我从2005年开始工作,起初在一家超市做采购,后来跳槽到一家外企做了3年销售代表,直到2011年,我才来到现在的这家民营建材公司,担任区域渠道销售。平日里,我工作非常繁忙,经常要加班到深夜,甚至有时节假日里还要忙着联络客户谈业务。但“功夫不负有心人”,我的辛勤劳动为公司创造了非常出色的业绩。因此最近半年,我几乎每个月都能获得月度绩效奖金。

  可在最近的一个月,公司却把月度绩效奖金发给了一个业绩平平的同事,理由是这位同事之前的业绩一直平平,最近突飞猛进,值得鼓励!对于这么牵强的理由,我表示很不能接受:难道公司发奖金还有鼓励“后进生”的道理?我是不是应该去向领导提出异议?该怎么提出才既妥当又能达到目的呢?

  专家建议:

  首先,虽然大部分公司采取“薪金保密制”,但奖励相对还是公开的。如果就奖励本身有员工觉得不公平,可以向领导提出自己的想法;其次,当员工跟领导探讨此类事件时,不能抱怨,而要和领导确认清楚奖励规则。从Rick的叙述中我们可以看出,之前公司每个月的奖金都给了当月业绩最好的人,而这次却给了进步最大的人,所以本质上是奖励规则改变了。如果Rick的追求是下次还能拿到月度绩效奖金,那就要明白以后的奖励规则是什么,到底是奖励干活儿最勤快的,还是进步最大的,抑或是长得最帅的……由此,Rick也应该制定出不同的应对策略,该勤快就勤快,该进步就进步,该整容就整容。

  最后,我们也应该明白,一个公司设定各种奖励,其目的就是为了让更多的员工更有动力地去工作,而如果奖励每次都被同一个人拿走,其他人的积极性必然会有所降低。出现Rick这样的情况,有没有可能恰恰是因为每次奖励都被他拿走,所以公司被迫改变奖励规则了呢?

  最气愤:公司权力斗争后,空降的新领导排挤我等老员工

  网友Angle的自述:

  我在这家公司已经工作5年了,本来在公司发展得很顺利,也一直受到领导的器重。可是,最近公司给我们部门派了一位新领导,据说是我们的老领导在公司内部斗争中处于不利地位,被迫换去了其他部门。新领导一上任,部门内部就有一番大变革——从日常的工作流程到上下班时间,大事小事都要按照新领导的要求严格执行。除了这点,最让人受不了的就是新领导常常排挤我们这些老员工!他在上任时带来了一批“自己人”,平时有重要的会议只让这些人参加,有重要工作也不再交给我们这些老员工;他带来的新同事在和我们谈工作时也是阴阳怪气的。因为受不了这种排挤,已经走了2个老同事了。

  我上个季度超额完成了工作目标,老领导曾承诺过要给我加薪;可是前几天我跟新领导提起这件事,他却说要对我重新考核,还说上任领导对我的所有承诺都不算数!对此我很气愤。虽然我很喜欢这份工作,可是要继续在这儿待下去,恐怕我每天都会过得很郁闷,没法专心工作。我该离职吗?离职了去面试又该怎么跟HR说离职原因呢?

  专家建议:

  当感觉自己被新领导排挤了,要不要离职关键看你是否看中自己现在的平台。如果你很看重,那就只有主动融入,努力让新领导觉得你能变成“自己人”;而一旦被新领导认定你不能转化,被挤走也是迟早的事儿,除非你的能力强到能联合其他同事挤走新领导……而如果你真的离职了,去面试时千万不要跟HR直说你是因为派系斗争失败而落跑的。虽然内部互相排挤的情况在企业中也很常见,但它远没达到能拿到桌面上来讨论的地步。

  在这里补充一点,以上的情况也适用于所谓的企业核心部门排挤非核心部门,如果你是非核心部门的员工,当你在有业务往来时遭遇了核心部门的排挤,要么你有高超的人际交往

  

稿源:   编辑: 郭圆圆
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