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51job Larry
离职，几乎是每个人都会经历的场景。而谈及自己的离职原因，在那句万能的“因个人发展需要”背后，不少人的心中多少会藏着一些负面情绪，比如愤怒、无奈、不解等等。就此，前程无忧(www.51job.com)日前进行了“哪种情况最有可能让你离职”的在线小调查，根据结果显示，“下属突然变成自己的上司”、“工作卖力却还没有业绩平平的人回报多”、“被‘空降兵’领导排挤”、“被公司调岗”是最易让职场人离职的原因，受到了网友们的一致“讨伐”！
那么，如果我们真遇到了上述的四种情况，是不是就一定要离职呢？如果真要离职，又有哪些注意点呢？我们邀请了知名职业生涯教育机构“新精英生涯”的高级职业规划师王鹏，为大家解读上述四种“恶劣”情况背后的奥秘，也为正身处于“离职漩涡”的职场人支支招。
最尴尬：下属一跃成了我的上司！
网友Jerry的自述：
我今天31岁，在一家合资快消企业任销售部主管。最近，我碰上了一件让人很尴尬的事：我的原下属居然变成了我的上司！
Tim曾经是我的下属。两年前，我们公司新招了5名员工，当时刚毕业的Tim就是其中之一，经理把他分派到了我的团队。Tim对工作非常上心，给他任何工作他都愿意做。不过虽然充满热情，但Tim毕竟是新人，总显稚嫩，因此，交付给他工作的时候，我都会很耐心地对Tim说明，出现问题我也会指导他。几个月后，Tim就对自己的工作得心应手了，有时还能独自完成几个单子。就这样，Tim的业绩越来越好，一年以后，他的接单量已经仅次于我了。没过多久，人事调动的消息就传来了：Tim升为主管，而我则辅助他。调动前，经理也找过我对我说，现在公司处于扩张期，应该多培养新人，给新人更大的发展空间。我对此也表示理解，而且Tim虽然成为了我的上司，但对我还是非常尊重的。可是毕竟是自己培养的新人成了自己的领导，我在心理上还是过不去这道坎，甚至想过要辞职另谋高就。但我已经不是二十几岁的人了，辞职也是要冒很大风险的，现在我不知道该怎么办，难道再去向经理提升职？
专家建议：
遇到这样的情况，想必谁都会觉得尴尬。但是，在化解这个窘境之前，我们可能需要先来讨论一下现代企业的管理制度。在大部分行业里，特别是快消品行业，当一个企业要选拔团队管理者尤其是基层管理者时，其遵循的基本思路都是“业绩优则仕”。简单地说，就是谁的业绩好，谁就可以做管理者。但是，一旦你成为基层管理者，企业对你的要求就会有所变化——除了要拿出好的业绩之外，你还要能带领团队；即除了要把自己的活儿干好，你还要能带动周围的人一起做出成绩。
就这个案例来看，“公司处在扩张期要多培养新人，给新人更大的发展空间”这个说法本身就站不住脚，因为很少有公司会为了培养新人而把原来的管理者挤走的。上下级互换岗位的原因只可能有一个：原来的上级不再能胜任这个岗位了！所以，我给Jerry的建议是：第一，下属变上司一定是有原因的，或是你这个上司做得不够好，或是他作为下属做得太出色了——当然也不排除他的背景比你硬——最关键的一点是，你要知道为什么你们被互换了位置；第二，升职还是有可能的，但不能靠嘴上提，还是得看业绩——看你能不能带动周围人一起做出成绩。
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