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主持人郭圆圆：其实说到一个专项行动，其实后期的考核监督机制是非常重要的，在最后我想请问一下高主任，您跟我们说一说双百突破专项行动的考核监督机制是如何建立的？是如何掌握项目进展情况来确保建设的进度呢？
高海军：为及时掌握各个项目的情况，确保项目的建设进度，我们市委市政府就有牵头年度重大项目的督察方案，跟踪督察重大项目的推进情况，我们市发改委也牵头了年考核等制订方案，修订完善了宁波市重点工程示范法，建立了全国的考核机制。首先我们开展了重大项目的专项督察，根据我们年初制订的方案，市委市政府联合我们市发改委、六个加快办，还有我们国土、环保等部门，对我们一季度和上半年的进展情况进行了督察，通过我们实地督察和座谈会听取工作汇报，还有查阅相关的资料及时了解各个地区项目推进的情况。
在专项督察的基础上，我们也召开了点评交流会，及时总结各地各部门项目的经验分析存在的问题，对下一步工作进行全面的部署。其次我们建立了特邀监督员制度，对六个加快各个项目进行监督，随时提出意见和建议。
最后我们实施投资和重大项目的月供制的考核，对进展情况每月进行通报。季检评，对重大项目的工作开展季度的点评。年检评我们刚才也介绍了，我们对六个加快的工作建立了目标考核办法，我们通过这几项工作来建立我们的全过程的考核监督机制，及时掌握各个项目的进展情况，确保我们项目的推进制度。
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