为进一步提升总部工作效率和执行力水平，增强核心竞争力，继成功召开全员执行力建设大会后，宁波市区联社邀请专业培训机构老师为总部员工导入总部效能建设辅导培训，专业提升工作效率课程培训结合点对点职业形象、时间管理辅导，在营造井然有序办公环境的同时切实提高了总部工作人员的工作效率和执行力水平。

　　一是改善办公环境，完善职业形象。

　　辅导过程中，培训机构老师深入每个办公室，导入5S定位管理，规范办公用品摆放。经过整理调整，所有物品定位摆放，办公环境整洁有序；总部员工精神饱满，以昂扬的斗志投身工作。

　　二是强化时间管理，优化工作质量。

　　培训过程中，市区联社发放专门的《待办事项管理工作手册》和《机关效能管理工作手册》。总部员工通过填写每月、周、日工作计划安排表，明了每周的工作重点，并将工作切实落实到每个细化的时间点。在每日总结，每日反省的基础上，强化了时间管理的概念，提升了总部员工的工作效率。

　　三是延续培训要求，固化培训效果。

　　在培训结束后，联社将继续贯彻落实培训期间的“高标准、严要求”，并在下步继续加大执行力建设，持续推进总部效能建设。以执行力建设为抓手，以执行力营建为契机，着力强化系统凝聚力建设，着力加快业务创新和服务转型，为实现建设具有区域影响力的社区银行目标奠定更加坚实的基础。