6月15日晚七时，市区联社执行力建设大会在宁波大剧院隆重召开。联社全体在职员工及新员工共600多人参加大会，大会全面总结市区联社当前经营管理工作，以执行力建设为抓手，启动文明服务标杆网点建设，深入推进民主评议行风活动。

　　全员大会贯穿“执行力建设”主题，联社副主任张健钢主持会议，会议首先由联社监事长邵雄宁作了题为《践诺求实效创争重发展齐心协力深入推进民主评议行风活动》的动员报告，在回顾联社第一阶段民主评议行风活动开展“三项工作”的基础上，明确了“三项目标”，对联社下阶段行风建设工作作了全面部署安排。

　　作为联社今年对接行风建设的重要工作，联社主任周晓波作题为《强化服务突出重点完善机制——拉高标杆营建市区联社特色文明服务品牌》的动员讲话，正式启动文明服务标杆网点建设。动员报告全面部署了三阶段创建任务。要求全辖员工要紧紧围绕指导思想，切实加强“三种意识”，切实做到“四个到位”，努力以文明服务标杆网点建设为契机，彰显服务特色，为联社发展提供强有力的质量保证和品牌支撑。

　　联社党委书记、理事长罗建国向大会作题为《强化执行破困境凝心聚力谋发展——全力以赴开创市区联社做强做优新局面》的主题讲话。

　　会议指出，2012年，是市区联社非常关键之年，国内宏观经济形势以及区域内的金融同业竞争让联社面临更为严峻的现实挑战。今年以来，联社突出体现“稳中求进”基本精神，在支农支小、改革创新、风险防控、转换机制、团队协作、争先创优六个方面上彰显出整体执行力的不断增强，但仍存在一些不当执行等问题。

　　针对问题，会议强调了落实执行力建设的“四个必须”：必须在领导带头，率先垂范上见行动、出成效；必须在防控风险、稳健经营上见行动、出成效；必须在开拓创新、“八大项目”上见行动、出成效，会议全面部署了强化支持实体经济、加大业务转型力度、加快营销体系建设、强化总部效能建设、推进网点渠道建设、内化战略合作成效、完善人力资源管理、促进金融科技创新共执行力“八大项目”；同时，要求必须在激情创业，尽职履责上见行动、出成效。