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太平鸟时尚全品牌群的建立，成功令合肥2300多平旗舰店、宁波银泰国际3000多平旗舰店以及全国各大核心城市的千平“时尚超市”模型成了时尚盛宴的最佳秀场。全品牌全系列的视觉冲击，以及进一步引进的咖啡厅、剧场表演等，以绝对舒适的购物环境，给予消费者另类快乐购物的体验，感受源自时尚的魅力。
在大店时代来临之际，太平鸟对“时尚超市”进行了既定战略的升级。将分门别类的单一销售形式进行集中，建起经营面积以千平米计数的时尚超市，精心设计出新鲜多样的购物环境，让不同风格的各类产品在同一个空间中竞放异彩，使消费者只需花费最少精力，实现男、女时尚一站式购物。
这是太平鸟的时尚理想。
而支撑这个理想的，自然是太平鸟成熟的品牌孵化机制。
以女装为例，女装作为时尚的一大表现地，其竞争尤为激烈。如何在这片挑剔的市场上做到游刃有余？为此，太平鸟潜心研究，以市场细分为基点，以市场需求为导向，独创了具有中国特色的服装细分概念。典雅的“COLLECTION”、富有艺术气质的“TREDY”、随性的“JEANS”、魔幻东京的“乐町”，曾是太平鸟女装旗下相辅相成的四大系列，其消费者群体完全涵盖16岁至30岁的女性市场。
尽可能多得覆盖消费群体，以获取良好的销售业绩，在日益成熟的太平鸟看来，这在品牌运营中并非上策。系列的高覆盖度，有时反而会成为客流流失的一大主因。一直以来，单一品牌还是多品牌并存，困扰着众多服装企业。品牌大众化，是打开市场最快的武器，但同时也是制约企业发展的最大绊脚石。
不敢闯，就不是太平鸟。
通过讨论，深受高校女生欢迎的以魔幻东京为主题的“乐町”系列成了品牌开拓的先锋。十几年的品牌运营经验，令太平鸟具备了优厚的资金资源、人力资源、信息资源、渠道资源、供应链资源等种种优势，毫不夸张地说，即便在“一夜之间”推出一个新的品牌，再建立起或者说复制出一套运营体系，早已不是天方夜谭。
事实证明，品牌的多样性并未削弱太平鸟的整体实力，反而在各大细分群体中收到了意料之外的成效，品牌的集群作战力不容小觑。
另辟蹊径的逆势思维，令太平鸟旗下众多个性品牌充分代言了宁波魅力。
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