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以往，采购前就要把订金、预付款筹措好，多多少少会增加资金压力。“阿凡达通过银行授信，采购企业可以将商业承兑汇票当作预付款，而且可以取得６个月甚至１２个月的承兑期限，企业的资金压力一下减轻了。”工业品采购过程中，不菲的订金、预付款和质保金经常让采、供双方愁眉不展，阿凡达运用金融创新，为上下游客户提供不同于普通业务的多项增值服务，让供应链上有信誉的企业实现采购成本与财务成本的“双降低”。
肯定受民营企业欢迎
“本月底，我们将把阿凡达供应链模式搬上网络，在网上集聚更多的厂商、分销商、工程商与采购企业和客户服务资源。”宁波阿凡达供应链有限公司董事长夏良告诉记者，线上平台的加入，将使阿凡达供应链体系更加全面、更加具有效率，实现采购双方品牌共享、资源共享、收益共享，打造透明、兼容、互存、共赢的时代诚信联盟体格局。
“阿凡达模式制造了一种‘价格短路’，让采购企业直接受益受惠。”姚光辉算了一笔账：“目前，宁波的百强企业、百强竞争力企业平均销售利润率在４％至６％。按百强企业年销售额１万亿元来算，如果通过优质高效的工业品采购平台省下１个百分点的成本，等于是增加了１００亿元的利润。”与会的太平鸟集团、银亿集团等有关负责人则当场表示愿意与阿凡达尝试合作：“这样的新模式，这样的新理念，肯定非常受民营企业欢迎！”（视频 孔锡成 图片 陈慧慧）
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