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调研结果显示，企业组织要求人力资源胜任力主要在三个范围内产生影响：
①HR专业人员的思维和行为模式从外向内转变，他们了解外部商业趋势和客户期望，将其转化为内部组织行动；
②HR专业人员要打造强大的组织。高绩效的HR能够将对业务环境的认识转化为具体行动，促成改变，革新并整合HR实践，通过技术革新提高HR工作成效；
③HR专业人员要关心公司的每一位员工，包括自己。从个人方面来说，好的HR专业人员是可信活动家，能够建立有益于个人和企业的信任关系。
据悉，前程无忧
将于9月21日在上海举行第六届全球人力资源胜任力调研发布会，与200多为中国的HR高管研讨未来五年HR专业人员的定位，HR专业人员对行业职责、标准和期望的参考标准。
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