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3、第三阶段：八九十年代，历史性的机遇：改革开放“内转外”
这是改革开放并举、工业总量扩张的十年。1981年，爵溪在渔村并线厂首先推行“五定一奖”责任制(即定产值、定利润、定成本、定工资、定人员，超指标奖励)，职工实行计件工资制的改革试点。1982年，镇党委、政府制定《工业生产经济责任若干问题的规定》，在全市率先推行以厂长为代表的集体承包责任制，把经营权还给企业，让厂长当家。这一举动震动了全省、全国。同时，开展村与村、厂与厂之间的生产竞赛活动，形成你追我赶的发展热潮。1984年，全镇工业企业发展到32家，工业产值4000万元，利润200多万元。
1985年，改革开放政策使全国各类纺织企业一拥而上，参与市场竞争。同时，市场上原材料紧缺，价格上扬，国家银根紧缩，爵溪工业发展面临困境。1987年春，全国针纺织订货会在湖北襄樊市举行，全镇120多名供销员赴会订货，合同成交额仅150万元，只够全镇针纺织企业四天的生产量。面对如此严峻的形势，爵溪的针织企业将走向何处？镇党委、政府大胆作出“调转市场，发展外向”的决策。于是，爵溪人凭着对市场形势的准确判断和敢于率先开拓国际市场的胆识，乘着改革开放的东风，在国内市场疲软的情况下，转产全棉针织外贸产品，打开国际市场，“柳暗花明又一村”，爵溪的工业又进入了崭新的发展阶段。
1986年，象山针织厂(现爵溪针织龙头企业巨鹰集团的前身)在厂长干功明的带领下，生产全棉针织外贸产品，率先涉足国际市场，开全镇外贸生产之先河。1987年春节前，在上海奔波多日的服装厂厂长王增田获得第一张500打文化衫外贸加工单。爵溪针织产品在内转外的道路上迈出了具有深远意义的第一步。象山化纤针织厂、工贸针织厂等11家企业也逐步转产全棉文化衫外贸产品。到1987年底，全镇外贸产值增加到3111万元，比1986年增长8.6倍，占全镇乡镇工业总产值的20%，乡镇企业进入由内销转入外贸的新阶段。
在内转外的过程中，爵溪人不仅依靠外贸出口来扩大国际市场，而且通过直接引进外资或成立工贸联营企业，加快针织产品内转外的步伐。1987年，在镇领导和企业引进外资的共同努力下，第一家中外合资企业宁波甬南针织有限公司落户爵溪，当年该公司的产品全部自营出口，创汇300万美元，创利138万元。1989年，爵溪镇又诞生了宁波东兴针织有限公司、宁波荣兴有限公司、宁波哈德逊针织有限公司等中外合资企业3家，引进外资60万美元。当年4家中外合资企业完成工业产值7238万元，利润425万元，分别占全镇工业产值与利润的三分之一。
到九十年代末，针织外贸产品占全镇工业产值比重提高到70%左右，生产的文化衫、T恤衫等十几个品种，销往日本、美国、香港等10多个国家和地区。在中央关于“开发沿海经济带，加入国际经济大循环”的战略思想指导下，爵溪人又抢先走出了一步。
1990年5月，镇领导带领20余名厂长经理，赴北京人民大会堂举行“爵溪镇发展外向型经济新闻发布会”。来自37个国家和地区的90多位驻华使馆商务官员、民间商社代表和国内数十家外贸公司的经理、国家有关部委的代表参加。《人民日报》、《经济日报》、中央电视台等全国十几家新闻单位，报导了爵溪发展外向型经济的情况。“小镇闹京城，轰动全中国”，这在全国乡镇还是首家。
1990年，爵溪针织企业共创汇4600万美元，成为浙江省出口创汇第一镇，全国最大的针织品生产出口基地之一。年底，被国家民政部授予“中国乡镇之星”称号。
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