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前程无忧“2013HR之夜——中国最佳人力资源典范企业颁奖典礼”日前在上海隆重举行。300多位人力资源高管济济一堂。颁奖典礼不仅对100家中国人力资源管理的典范企业予以表彰，颁出战略、培训、招聘与保留、最佳90后员工管理方案等单项奖。在颁奖的同时，业界人士分别就“人口红利丧失之后中国企业的应对之策”、以及“新生代员工管理”二大议题进行探讨。
最佳人力资源典范企业是中国最大规模的人力资源管理领域的选拔。本届评选以“与年轻人共谋未来”为主题，表彰在市场长期高速发展后增长趋稳，互联网全面影响职场的特色下，通过帮助年轻员工实现自我管理，提高技能和敬业度，成就年轻雇员同时使企业获得成功的雇主典范。在会议现场，来自腾讯、中兴通讯、研祥集团、安东石油等企业的高管都在寄语90后的留言板书写了对年轻员工的希望和寄语。
复旦大学管理学院苏勇教授发表主题演讲说，中国企业依赖低廉劳动力、依靠低成本拓展市场的日子可能一去不复返，而“数量型”人口红利已经逐渐转向“质量型”。为此他向企业提出了6项应对政策：1、正确认识今天的员工；2、提升劳动力素质；3、追求新人口红利——人员效率；4、加强研发，提升制造过程和产品科技含量；5、更深入研究和开发市场；6、提升组织效率。
来自德勤人力资本咨询的副总监吴敏芳女士介绍说：调研显示，40.5%的80-84年出生人员已经开始进入公司的核心岗位，其中16.3%的人已经担任了公司的中层管理岗位。她建议人力资源管理者在管理90后新生代员工时，应当帮助他们探索基于职业爱好的职业规划；尝试在沟通对话中达成共识；并给年轻员工给出可选择的路径菜单，共同尝试、分享、反思结果；另外很重要的一点则是“以身作则”。
获选的典范企业AIA友邦中国的CHO (首席人才官)程菲说，90后即将成为职场生力军，他们的敬业与发展和企业的未来与发展密不可分，只有积极打造透明，公开，公平的企业氛围，助力他们的成长，助力他们的职业规划，才能让企业保持发展和竞争力。腾讯的人力资源部助理总经理陈双华表示， 90后代表着未来，既是用户也是员工，应像关注用户一样关注员工。他给出“好工作，好公司，好文化，好回报，千好万好用工舒心才好；强技术，强产品，强营销，强运营，内强外强用户满意最强”对联。Anton Oilfield安东石油高级副总裁刘杨说，安东石油80%的员工是80/90后，公司整体战略的第一条是帮助年轻人才快速成长。SAP中国人力资源总监景莹说，随着90后大军融入职场，只有让新生代的年轻人们在开心，轻松的工作氛围中发挥潜能，企业才能有非凡的创造力。中国广核集团人力资源副总监的李卫纲说，在90后成为人力资源市场最主要输入的今天，促使雇主积极思考，采取有效行动，帮助90后快速成长，帮助他们与组织共同发展。
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