鄞州区姜山镇东光村大部分村民皆呼陈八君为“八弟”。尽管在村工作虽然短短十几年，家中兄弟姐妹中的老八是铁打的事实，同样，在众多的村民中，除了小弟外，更多的还是认可他是一个能干事的村干部。这几年，陈八君同志能以一名朴实的村官，用“三该”之心换“三快”之效是有目共睹的。

　　应该对得起村民

　　在东光村，尽管地处姜山镇的中心区域，本地外村人和跨省外地人，对陈八君同志应该是不陌生的，少年老成是个性，广结人缘是特性，但最根本的还是东光人的韧性。2003年入村工作后，始终把精力花在为村民的服务中，从村文书到村主任，再到村支书，严格坚守的是为村民打工的理念，把时间交付给了为村民的服务上，为盖一个印子放下饭碗，为调解一桩家庭纠纷放弃休息，为一个村发展项目多次奔走，更是家常便饭。如为推进新村建设，有一家个私企业主对政策不甚了解，前后主动到家送政策解疑惑十几次，为的是项目早点启动，村民早入新家。广大村民的期望和嘱托就是工作的动力。在土地资源日趋紧张的情况下，这几年会同村班子成员，共同决策，分期分批改造了破旧厂房15200㎡，极大地提高了产出率，大步增加了集体收入，到2014年，村级可用资金达到680万元。如何让村民享受发展的成果，这一点也颇费心思的。经过广集民意，因地制宜地建造了2处村民综合活动室，投资了150余万元，更新了破旧村巷小路计6000㎡，逐年递增社员福利性补贴，年末能够人手一份拿到1600元的小红包。尤其是关爱老年人方面，每逢重阳，单独拨出50余万元的慰问金，遇老年村民谢世则以村支部和村委会的名义，送上3000元的慰问金。此外持之以恒地每年对重大疾病的社员另外贴补些医药费，让村民充分感受了集体大家庭的温暖。

　　应该对得起组织

　　作为行政村是最基层的组织，尽管是自治性质的，但更多的是承担了好多政府的职能，上有千条线，下至村一个。在全面完成上级下达的多项指标和任务之中，究竟该如何把握工作的重点，通过不断的对比和反复的思考，逐步理出了工作思路，这就是抢抓机遇发展村集体经济，全力以赴改变镇容村貌。这几年，在历届村组织工作的基础上，快速推进了老旧厂房的改造升级。突破土地瓶颈，由镇建成区村属企业共同参与新村建设，巧用政策妥然安置大龄青年和住房困难户的社员，其间，筹资7400余万元搞了一、三期的新村新居，计350套。另外，投资1.3亿元，5万余平方米共计308套的新村四期建设工程进度也已经过半。通过共同努力，村域内的镇区为之面貌一新，成为一个小小的亮点。近五年村级集体可用资金翻了一番，在有限的土地上，为58户大龄青年安置了新居，为47户住房困难户解决了住房。

　　应该对得起自己

　　作为一个农民的儿子，虽然当了几年兵，受些大学校的磨练，但如何真正为村民服务成为一名合格的村官，尽力贡献自己的所想所愿，确实是一桩不易的景愿。

　　这是一个人生观的问题。陈八君觉得，村民认准了我，组织选择了我，我该如何？这些思考是必须的。比照前辈，对照要求，有了一些基本想法：一是虚心向人家学习。及时吸收周边和外地的做法，因地制宜渗透到本村的工作实际中来。二是团结村班子成员。当班长不当家长，遇事共商量不讲一言堂，分工不分家，急难工作一齐干。三是坚守“三委会”是最高决策机构的理念。村里重大事项必须要进入“三委会”决策和表决的程序，让大家知情，要大多数认可，然后再放开手脚办事情。实践证明，任何事情，只要秉承“公开、公平、公正”的三公原则，老百姓终究会认可的。

　　陈八君认为，虽然东光村的经济在发展，民居在改善，环境在变美，但尚有很多环节和工作需跟上，诸如引导村民尽快向居民的转变，精神生活的充实等等丞需继续下番功夫，方能尽快赶上时代的步伐。