明明是关系民生的重大项目，却一直躺在项目书上“沉睡”，迟迟不能推进———这“古怪”的现象背后，原因何在？今年年初，宁海专门派出12名督查专员进行专项跟踪督查，不到半年时间就“唤醒”了67个重大项目。

　　今年4月，12名责任心强、熟悉重大项目建设的退出领导岗位的干部，接受了宁海县委组织部的委派，成为第一批全脱产的“督查专员”。一上来，他们就根据专业特长分为5组，分类进驻到125个存在问题和困难的重大项目进行一线跟踪督查。

　　“这可不是个轻松的活，而是要啃‘硬骨头’的！”驻派县住建局的督查专员季元法对此深有感触。在他面前，摆着的是好几个四五年压根没动过的重大项目，还有14个新建项目，总投资加起来有上百亿元。这些“沉睡”的项目中，有的因技术、政策处理等客观因素，也有个别是干部畏难、推诿的消极情绪在作祟。

　　连着一两个月时间，季元法和组员们一起实地走访，深挖项目存在的问题“症结”，每月确定若干难点问题逐一对账销号。针对部门间推诿扯皮情况，督查专员出面召开协调会，明确各自责任，对推进不力的单位，直接对项目责任单位相关领导实行诫勉谈话，或向有关部门建议人事调整和行政问责。

　　据统计，短短5个月时间，这批督查专员已召开协调会92场次，77个原先的“中梗阻”难题得到解决。仅季元法这组，就发放督查意见书8份，涉及跃龙街道、县房屋征收办、县规划局和县住建局等4家责任单位；约谈3人，涉及项目4个。

　　9月初，经督查专员的全力协调，占地1500亩的同三高速宁海互通口改造提升工程终于在停工数月后按时“清零”。截至目前，徐霞客大道西延伸段二期工程、桃源街道商务楼建设等多个“沉睡”项目重新开工；今年1月至8月，宁海重大项目开工率同比提高5个百分点。

　　“群众关切的重大项目，绝不能得拖延症。”该县重大项目督查工作领导小组办公室有关负责人表示。