地处东部新城核心区域，作为集公共性、创新性、科技性、时尚性、娱乐性为一体的大型城市文化空间，一艘名为宁波文化广场的文化航母，当仁不让的担当起东部新城文化中心、宁波城市文化新地标的重任。占地22公顷，建筑面积32万平方米，投资30亿元，可以说这是宁波文化建设史上投资最大也是体量最大的公共文化惠民工程。宁波文化广场作为宁波市纵跨“十一五”、“十二五”规划建设的大型公共文化空间，始终走在文化改革发展的前沿。
一、优质文化元素聚集地
宁波文化广场的选址可谓不惜宝地，在东部新城中央走廊地带划出一块核心区域，被天然河网自然分为四大区块，极富江南水乡的人文特质。横贯广场的后塘河清澈开阔，有清风徐来，四围遍植四时花树，不论春和景明还是秉烛夜游，都让人赏心悦目，心旷神怡。依依一水串连起河道两旁造型别致的建筑群，于现代化之中注入了古明州的钟灵毓秀，又分道众多，结成密布河网，增添曲径通幽的深远意境。广场内随意可见创意雕塑、宜人绿化，筑山叠水，咫尺之内再造乾坤，于玲珑内见精巧。
同时，作为市级重大功能性项目，宁波文化广场大规模、高品质、多样性的优势，吸引了一大批包括保利、华体、育乐湾、CGV等行业领头文化企业的入驻和合作，实现了优势文化资源的集聚与整合。科学探索中心、保利剧院、CGV影城、文化艺术培训中心、育乐湾少儿社会体验中心、乐高活动中心、游泳健身中心、文化会所......宁波文化广场将城市的公共文化活动场馆聚集在一起，在这里，优质文化元素的密集程
度之高，可以说是在宁波市甚至国内都是前所未有的。
二、文化体制机制创新者
东部新城出现宁波文化广场这样一个文化集大成者，是市委市政府文化共建、共享最直接的体现。在高标准、高起点规划好项目功能定位，高效率、高质量抓好项目建设的基础上，为真正运营好项目，真正惠及广大市民，市委市政府特成立了市级层面的宁波文化广场运营管理委员会，对文化广场运营进行指导、协调和考核。市运管委按照“政府主导，部门统筹，公益为本，市场运作”的原则，创新建立“投资、建设、运营一体化，政府采购、市场运作一体化，事业、产业一体化”的公共文化管理新机制，统筹文化广场资源，落实十三个成员单位在文化广场开展各项公共文化活动。政府以服务采购方式购买公共文化服务的模式是一次文化体制改革的重大创新，这一体制创新打破了过去大型公共文化设施政府全额拨款或补助补贴的固有模式，依托政府服务采购的新形式，开辟了一条文化惠民的新道路。
同时，宁波文化投资发展有限公司以专业化的运营管理将政府采购与市场运营两手抓，既提高了公共文化设施的使用率、市民参与度，又减轻了财政负担，在社会效益最大化的基础上，以合理化的经济效益具备自我造血能力，实现项目的良性运行与可持续发展，真正做到文化惠民。
三、公共文化服务提供者
宁波文化广场坚持把社会效益放在第一位，充分发挥项目公共文化服务功能与品牌效应，最大限度满足市民文化需求。广场创立了年度品牌“乐纷享”，2014年推出的系列活动“迎新季”、“乐创季”、“乐show季”与“乐享季”，群众反响热烈，建立了良好的口碑。同时，广场依托自身软硬件优势资源，积极搭建优质大型系列公共文化活动平台，与市区各级政府部门积极联动，成功组织承办了“百场文化进东部”、“宁波首届市民文化艺术节暨惠民文化消费月”、“市民健身文化节”、“国际声乐比赛”等惠民品牌系列活动，为甬城市民提供了多样化公共文化服务。为引领宁波文化艺术新高度，文化广场引进“法国夏至音乐节”、“德国柏林短片电影周”等国外知名项目，嫁接本土文化，成功打造了“宁波夏至音乐日”、“宁波文化广场国际短片电影周”等特色国际品牌，在业界与市民当中都得到了很高的赞誉。
2014年，文化广场组织举办各类公共文化活动共计达到926场次，其中广场层面活动221场次，科学探索中心、育乐湾少儿社会体验中心等主力业态组织活动705场次。文化广场为甬城市民精心准备、口味齐全的一场场文化盛宴，不断吸引着市民朋友的到来，广场人气逐步聚集，文化惠民职能得到充分发挥。截至2014年12月底的数据统计，文化广场共计吸引游客达到160.4万人次，其中自主性游客133.05万人次，政府服务采购27.35万人次。
同时，宁波文化广场作为面向全国的旅游目的地，积极挖掘提炼地方特色文化，努力成为宁波文化的展示窗口和都市文化旅游亮点。2014年，广场被评为宁波市特色街区休闲旅游基地，科学探索中心被评为3A级景区，实现了文化、休闲、商业、旅游多重价值的有机融合。
四、文化产业引领者
宁波文化广场利用现有资本运作优势和管理优势，资源集聚效应逐渐形成，对外业务的延展性不断扩大。通过共同投资、业务合作等各种方式，文化广场组建了影院、科技场馆、体育健身、教育培训、商业管理、剧院演出与管理六个专业运营平台，并把运营平台作为相关产业发展的载体，以文化广场为区域总部基地，积极向宁波及周边地区延展。目前，体育健身平台、影院运营平台已成功得以复制、推广，分别设立了慈溪分公司与北仑分店，同时在2015年一季度，体育健身平台又成功启动了氧动力游泳健身中心(北仑店)项目，实现了文化产业链的延伸与品质升级。
同时，文化广场公司深知做文化产业的引领者，必须走品牌发展路线。公司以主力店、专业运营平台作为基础和支撑，通过与国内外知名企业的合作，坚持“以我为主，为我所用”的原则，按照引进来、留得下、学得会、共发展的思路，发挥其专业优势，积累经验、培养人才、整合资源，逐步形成自己的经营标准和运营模式。公司将通过文化广场这一大型综合性公共文化项目的投资、建设和运作，努力成为国内知名的、具有核心竞争力的文化企业集团，积极在我市文化事业改革进程中发挥投资主体作用和示范引导作用，推动文化产业的转型升级，真正形成文化大发展大繁荣的局面。 （地址：江东区宁穿路1999号）
