胡耀华是镇海港埠分公司流动机械修理班班长，二十多年来，他扎根于港口、服务于社会，勤奋好学，勇于挑战，他的技术创新累计为企业节约成本600余万元，并带出“劳模班组”，培养了一大批技术能手，取得一批创新成果。其事迹被人民网、新华网、宁波日报等媒体宣传报道。他本人获得全国劳模、全国技术能手、浙江好人、宁波好人等荣誉，享受国务院特殊津贴。

　　　勤奋好学，他是“一专多能”的“金牌蓝领”

　　1989年，胡耀华入职镇海港埠分公司从事流动机械维修。为了提高业务水平，仅有高中学历的他跑到鄞州职业培训中心要来电脑光盘资料进行CAD“充电”，想方设法参加国外设备公司举办的专业维修培训，还通过网络把握最前沿的技术。渐渐地，胡耀华不仅掌握了各种基本功，还练就了快速排查故障的绝活，许多“疑难杂症”，在他面前迎刃而解。一些急件、单件、小件他可以自己制图加工制作。从宁波港到省、市各级修理技术比武，胡耀华包揽多项第一，成为当时宁波港最年轻的“高级技师”。

　　勇于挑战，他是“中为洋用”的“技改先锋”

　　2001年，公司新购一批牵引车，没用多久，发动机内价值2万元的进口摩擦片出现易磨损的故障，甚至修好后仅一晚作业就发生损坏。胡耀华既头痛又心痛，他在草图上反复思考解决办法，3个月后，第一辆加装冷却器的牵引车投入使用并获得专利。十多年来，在他的创新下，公司许多进口设备的配件和国产零配件实现了互换，如变矩器、摩擦片等都“中为洋用”，而价格仅为进口配件的15%至30%,仅此一项每年可节约维修成本近20万元。

　　创新管理，他是“劳模班组”的“领导核心”

　　自从2000年担任流动机械修理班班长后，胡耀华一直努力提高团队的技术力量。他编制了《流动机械设备常见故障原因及排除方法汇总》，制定实施了“111”培训计划，即在一年时间里，每一星期利用一小时的时间，对班组成员传授系统的专业理论知识和自己多年的实际维修经验。2011年，公司成立了以胡耀华名字命名的创新工作室，作为负责人，胡耀华建立“每季度一课题”研讨实践制度，并与工作室成员签订《工作协议书》，激励创新精神。目前拥有高级工以上职业资格证书的工作室成员达到87.5%。2012年7月，“胡耀华工作室”被命名为宁波首家“国家级技能大师工作室”。

　　　无私奉献，他是“中小企业”的“星期天技师”

　　作为港口工人技师的“塔尖”，在单位，胡耀华担任宁波港“高级工培训讲师”，利用周末和双休日时间为年轻的同事们授课，尽管报酬微乎其微，但他毫无怨言。在社会上，胡耀华还是无偿服务的“星期天技师”。作为宁波市技师协会五大攻关队之一的“机械维修技术攻关队”队长，从2008年起，胡耀华走进了宁波市“走进百家企业，破解百个难题”活动，足迹遍及宁波乡镇的各类中小企业，也把宁波港人甘于奉献的精神传播开来。

　　面对既得的荣誉，胡耀华把自己比作“镜子”：既要始终作好表率，给他人作榜样；又要时时省视自我，鞭策自己继续努力前行！