在国家改革开放政策的阳光雨露下，根植于宁波这片创业创富沃土的家电产业，历经三十多年风雨兼程，长成了根繁叶茂的伟岸大树——中国家电制造业三大集群之一，有了立身、立命、立言的资本。

　　这个资本的重要标志就是：巨大总量的产业经济规模，健康有序的行业生态环境，团结竞合的市场运作氛围，高端优质的产品价值观念，与时俱进的持续创新能力，自主研发掌控的核心技术，蓬勃涌现出的企业家群体。

　　家电产业是充分市场化的行业，市场竞争异常激烈。世界各国具有竞争力的产业基本上都是由大小不等的产业群所组成。家电产业在中国的成长、发展和壮大的过程，是典型的家电产业集群日益扩大、成熟和强大的过程。在过去三十多年里，宁波家电产业从无到有、从小到大，滚雪球式的快速成长，也充分体现出产业集群化这一重要特征与方向。纵观其前三十年成长历程，可以划分为三个时期，每一个时期大体都经历了十年。

　　1、宁波家电产业成长期。

        这要追溯到上世纪八十年代，即第一个十年。上世纪八十年代初，家电产业的发展特点是，计划体制下的定点生产、全国布点。那时候，国家计划定点生产冰箱、洗衣机，实行生产许可证制度。全国共有70多个冰箱定点生产厂家，80多个洗衣机定点生产厂家。全国大部分省、市、自治区都有地方国营性质的冰箱、洗衣机企业和与之相关联的上下游配套企业，形成了全国最早一批的家电产业布局。同在1980年组建的宁波凤凰电器制冷工业公司和宁波新乐洗衣机总厂，都是属于那个年代的定点生产厂家之一。冰箱、洗衣机实行定点生产的同时，由于商品短缺，市场实行凭票购买。早期这些冰箱、洗衣机厂都曾经红极一时。随着改革开放日益深入，全国定点的冰箱、洗衣机品牌至今所剩无几，许多地区的家电产业逐渐消失弱化。宁波却出现特殊现象：一方面，在“新乐”洗衣机引领下，民营洗衣机企业如雨后春笋般成长，成为宁波家电产业的核心品类。“凤凰”冰箱也同样起到了“鲶鱼效应”，带动民营冰箱制造业迅速成长。新乐洗衣机总厂风雨兼程走过三十几载，不断进行改革，不断自我调整，不断拓展发展空间，成为经久不衰的知名品牌。“新乐”是宁波家电制造业的一面旗帜；另一方面，国有家电企业向乡镇企业输送了各类人才以及管理经验，到上世纪八十年代中后期，慈溪、余姚、鄞县、镇海等地的一大批民营服装加工企业、五金塑料配件企业，抓住老百姓开始致富后对家电产品的渴望与需求，纷纷转向电子电器元件与传统家电产品生产制造。在市场需求推动和民营经济活力释放下，家电产业集群化雏形在宁波大地很快形成。新乐洗衣机、凤凰冰箱、富丽鸿运扇、春风收音机，在宁波家电产业的发展史上扮演过“四大天王”角色，银鸽牌电视机、东港收录机、沪江吊扇……这些家电产品都承载着一代老宁波的回忆。今天，无论它们在或不在了，都是宁波家电的种子，这些种子伴随着宁波家电的底蕴一同成长。

　　2、宁波家电产业发展期。

        上世纪九十年代，即第二个十年。这个时期的特点是放开搞活政策指引下的民营家电制造业开始集群发力。1991年，整个家电产业突破了定点生产限制，国家出台首个空调发展规划。家电产业进入市场经济条件下的充分竞争时期。与此同时，随着人民生活水平的显著提高，家电产品拥有量成为一个家庭富裕程度的体现。洗衣机、冰箱和彩电成为新婚家庭的最高追求，空调也开始走进寻常百姓人家。民办家电企业风生水起，释放出无限生机与活力。上世纪九十年代后期，全市家电整机企业发展到2000多家，配套企业万余家，形成了从零配件生产到整机制造的完整产业链，大家电产品涉及空调、冰箱、洗衣机、吸油烟机等系列，生活家电和小家电产品涉及10多个细分行业，成为全国最大的饮水机、电熨斗、电吹风、双缸洗衣机和电源插座等的生产基地。1994年，奥克斯空调诞生；1995年，飞龙家电、欧琳厨具有限公司成立；1996年帅康吸油烟机和方太吸油烟机面世……揭开了宁波家电产业新的一页。余姚女企业家劳彩兰创办的“玉立电器”，是这一时期最早的宁波家电标志性品牌之一，1989年开始批量生产吸油烟机，1994年成立“玉立集团”，成为浙江省家用电器和厨房设备两大类产品最大的生产基地，1995年4月26日，“玉立”成为浙江省首个获得“中国驰名商标”的品牌，比雅戈尔、张小泉早了两年。“玉立”曾为中国厨电起草了三项国家标准，中国《吸油烟机》GB/17713-1909、GB/17713-2011，中国《家用燃气灶具》GB/16410-2007，业界尊称其为中国吸油烟机的鼻祖。1998年，“玉立”被合并到“富达”上市企业旗下，淡出了人们视线；2011年又转至宁波万茂电器门下。曾经的高端集成厨电领导品牌“玉立电器”，至今依然顽强地活跃在厨电市场。岁月虽已流逝，但人们铭记着他(她)们，“玉立”劳彩兰和“方太”茅理翔、“帅康”邹国营三位宁波家电的创始人，今年7月荣获“中国吸油烟机行业终身成就奖”。

　　3、宁波家电产业壮大期。

        步入二十一世纪，迎来了高速发展的十年。中国家电产业越来越呈现以城市为单元的产业集群化特点，集群模式不断升级，顺德和青岛等城市的家电产业集群，以核心企业为龙头，构建起了以“品牌与技术”为强大优势的产业集群大平台，再通过跨区域兼并收购与战略投资扩张，低成本获取全国性产业资源，随着2008年以来国内家电下乡政策的推动，迅速展开全国性市场布局，由一、二线市场挺进至三、四级市场。面对新的挑战与机遇，宁波家电产业坚持“三上一高”发展方针，即企业上规模、技术上档次、管理上水平、提高经济效益，行业活跃度进一步增强。2000年起全行业集体发力，强势出击全国市场，以奥克斯、方太、帅康、公牛等为代表的一批宁波家电企业迅速完成了从区域品牌到全国品牌的战略转型，发展成为行业领导品牌；许多宁波家电品牌企业在各地政府政策引导和市场经济规律作用推动下，将工厂陆续建到了中西部地区，成为东部沿海地区向中西部地区产业梯度转移的重要力量，在助力产业梯度转移承接地经济腾飞的同时，使企业自身的竞争能力与产业规模得到提升。如河南民权县产业集聚区，宁波籍家电制造企业多达十余家。慈溪、余姚是宁波最大的家电产业集群带，集中了全市绝大部分的家电企业，形成了从零部件生产到整机生产的完整产业链；新老329国道沿线，陆续涌现出一批家电产业名镇，如观海卫镇、周巷镇、泗明镇等。到2008年，慈溪市家电产业年社会产值达到601亿，余姚市超过400亿，以后两年均保持了二位数增长。鄞州区以奥克斯集团为龙头，不断带动空调整机和配件生产厂家的发展，成为全国最大的空调产业集聚区之一。“方太”、“惠康”所在的宁波杭州湾新区，“吉德”、“新大陆”所在的宁海县西店镇等，也一跃发展成为宁波家电产业重点区、镇。

　　前三个十年，宁波家电产业紧跟时代步伐，整个产业经济规模始终保持了中国家电制造业第三极的地位，“南有顺德、北有青岛、中有宁波”成为业界“行话”。2011年起，以格力、美的、海尔三家超千亿级家电巨头为引领、前瞻性地启动了战略转型工作，一大批行业骨干企业紧紧跟上，带动中国家电业进入战略转型期。宁波家电产业迎来新的重大考验！

　　4、宁波家电产业转型期。

        本世纪第二个十年，即第四个十年，已经过去三分之一时间。十一五时期后几年，在国家政策的强刺激下，家电行业经历了高速发展，无论内销和出口基本上提前走完了产品普及型时代。《中国家用电器工业“十二五”发展规划的建议》，首次提出家电产业规模要保持适度增长，从品牌与技术突围，推动中国由家电大国向家电强国转变。在国内外宏观经济环境因素综合影响下，十二五时期一开局，中国家电行业就进入整体升级转型阶段。在发展导向上出现三个重大转变：首先是消费升级导向，从依靠规模导向推动增长转变为消费升级导向来拉动市场需求；其次是产品升级导向，以技术创新、品质第一原则来颠覆普及型产品；再次是效率提升导向，信息化与工业化深度融合、“机器换人”来改变人海战术，提高生产、研发、销售与管理的运营效率。在宁波家电行业中，战略转型动作最大、最为典型的当属奥克斯空调。2011年以来，以打价格战而闻名的奥克斯空调，全面加快战略转型步伐，迅速走向“品质为王”的价值时代，三年中累计投入7亿多元，用于装备升级改造、产品技术研发、服务体系优化等，用品质捍卫品牌，连续五年上榜《中国顾客满意度手册》，荣获2014冷年空调行业“品质标杆”大奖，当年销量创下同比增长60%的业绩，体现了奥克斯空调品牌的价值，也证明了奥克斯转型升级战略的成功。空调、冰箱、洗衣机等白色家电，是宁波家电产业的核心品类，吉德、新乐、韩电、金帅等冰洗企业，在近几年的转型升级中都表现出色。方太厨电一直专注高端，连续十年成为高端厨电市场领导者，2011年荣获“全国质量大奖”。帅康、欧琳在厨电领域，沁园、祈禧在水家电领域，贝仕迪、大华、富佳、西摩、卡帝亚在小家电领域，公牛、宏一等在电源连接器领域，同样是行业升级发展标杆与领导品牌。但是，存在问题也不容忽视，品牌影响力较小，产业链掌控能力弱，缺少大企业集团，关键零部件缺乏，企业治理机制传统等，这五大问题仍然困扰着宁波家电产业的更大发展。面对信息化、智能化、节能环保等新的产业升级趋势，宁波家电产业低成本制造、低价格竞争的发展模式正面临严重挑战。推动全行业转型升级，构建宁波家电产业新优势，要求从政府、行业、企业决策层开始，进行战略思考与规划，制订战略成长路径与保障措施，推动战略目标实现。

　　2014年7、8月间两个百强榜公布，以家电为主导产业的奥克斯集团在宁波制造业百强中跃升第一，以厨电为主导产业的方太集团在宁波品牌百强中摘得桂冠。这是中国家电“宁波力量”的荣耀与骄傲！