在余姚城管系统，有这样一支队伍，面对最为庞大的责任区域，面对最复杂的执法管理环境，他们以无所畏惧的勇气，攻坚克难，破解了一个又一个城市管理的老大难问题，创造了一个又一个辉煌的业绩。这就是余姚市城市管理行政执法大队直属一中队。
一、领导坚强，队伍过硬
“没有团结的班子和一流的队伍，做任何工作都是空谈”已经成为了全队上下的共识。建队以来，中队坚持“以人为本”，建钢班子，带铁队伍，使中队成为一支纪律严明、作风过硬、业务精通的高素质队伍。一方面，中队领导注重突出领导的表率作用，加强班子的凝聚力，建设团结战斗的领导集体，队里的事情，一般由领导班子集体讨论决定，把决策建立在集体的智慧之上，确保全年工作思路清晰，有创新有特色。“求实务真”是中队一班人的共识，工作上分工明确，相互补台，分工不分家，拧成一股绳，从而在领导班子内形成一个既有民主，又有集中，既有统一意志，又能使个人心情舒畅的政治氛围。另一方面，建立健全和完善一系列内部管理规定，做到用制度管人，用制度管事，用制度规范队员行为。中队倡导队员做新时期“学习型城管”、“创新型城管”，要求不断提高政治理论水平，加强业务学习，每月组织一次政治理论和业务知识集中学习。在中队领导的带领下，激发了队员的主观能动性和整个队伍的战斗力，建队以来实现了队伍“零违纪”。
二、严格管理，文明执法
路段管理方面。一是健全网格化，精细化管理及路籍档案。中队今年不断提升城市管理网格化，精细化的水平，通过与沿街店面签订“门前四包”，责任书上墙等工作，强化店家的责任意识，做到自觉维护市容整洁。创建了阳明西路等三条示范路，以此树立辖区城市管理标准，并辐射其他路段。二是重点打击人行道乱停乱放现象。中队采取增加三车停放管理力量和加大抄告力度两项措施，严厉查处辖区内人行道乱停乱放现象。建队3年来，共纠正跨门营业等“六乱”现象24800余起累计规范三车停放21580余辆，完成人行道抄告5000余起。尤其是今年5月份以来，中队联合交警、工商等部门对辖区丰山路等地的二手车违章占道停放现象和胜山西路夜间市容环境进行了为期一个月的集中整治，共清退占道停放车辆500余辆，取缔夜间户外占道经营的无证夜宵摊、烧烤摊15个，督促业主修复或清拆违规设置的灯箱等户外设施256处。经过整治，丰山路二手车中介店经营秩序和胜山西路夜间市容秩序大大好转。在整治过程中，中队上下密切配合，理性文明执法，未发生一起冲突事件。
行政执法方面，中队以行政处罚案卷评测标准为标杆，通过模拟实战训练、内部互查互评等手段提高执法人员办案能力和案卷质量。建队3年来，累计办理一般程序案件1000余件，无一起遭遇行政复议或行政诉讼。同时，中队按照上级要求逐步在一般程序案件中推广说理性行政处罚文书，多份案卷获余姚市级以上各类单位组织的执法案卷评查活动中获奖，3人次获得办案能手等荣誉。
三、服务到位，奉献社会
深化“城管”五进活动。近年来，中队在做好本职工作的基础上，抽调精干力量在辖区内开展“五进”活动。在进社区方面，中队做好了辖区内部分社区老小区改造的配合协助工作，帮助社区拆除违章搭建30处，占道堆放10处。特别是今年以来，中队运用“社区组织、群众参与、物业管理、执法保障”的新方法，不仅成功地取缔了老居民小区——山后新村一处马路市场，而且还为协调解决小区内的环境脏乱差难点提供了经验，开创了城管社区共管共治机制的先河。在进学校方面，中队在舜水中学、机关幼儿园等单位设立了城管联络室，密切了学校与城管的联系。在进企业方面，中队深入舜江水泥厂和周边水泥店，通过不断沟通协调，解决了水泥厂周边水泥乱堆放，汽车乱停放的的顽症。中队还积极回应群众呼声，帮助市民解决了不少急事难事。如前段时间抗击暴雨天气过程中，中队主动到我市阳明中学帮助校方排除积水，得到了学校领导的高度肯定。建队3年来，累计开展进社区服务300多次，走访主要道路两侧沿街商户900多户，在学校设立助学岗2个，为群众协调解决下水道堵塞等问题370余件。
四、成绩显著，效果明显
一分耕耘，一分收获。余姚市城市管理行政执法大队直属一中队全体队员用自己无私奉献、开拓创新、奋力拼搏的实际行动，努力践行着“用心管城”的理念；他们用自己的赤诚与胆识、智慧与勤劳，换来了市容整洁和道路畅通，取得了城市管理工作和队伍建设的“双丰收”；用自己的汗水，将整洁美好的市容环境展现在百姓面前。同样，社会各界也给了他们丰厚的回报。近年来，中队先后荣获“余姚市群众满意优秀基层站所”，“余姚市级工人先锋号”，“市级创先争优先进基层党组织”等荣誉称号。中队还在今年成为了余姚城管系统规范化中队建设的示范点和全系统规范化建设的样板。
