慈溪市城市管理行政执法大队浒山中队自2008年10月份成立以来，承担着浒山街道城市管理和行政执法任务，辖区面积9.8平方公里，25个社区，1个村，常住人口约7.1万人，暂住人口约4.5万人，中队现有执法队员15人，协管118人，其中党员34人。中队成立以后，按照“精心、精细、精品”的要求，合理制定计划、布置工作，扎实推进城市管理标准化、精细化、长效化、常态化建设，在争先创优、打非治违、城管队伍建设、为人民服务等诸多方面取得了优异的成绩。2008年度被浒山街道办事处评为共青团工作先进集体；2009年度被慈溪市委、人民政府评为文明单位；2010年度被慈溪市爱国卫生运动委员会评为慈溪市卫生先进单位；2011年度被宁波市城市管理义务工作者协会平评为先进服务点，被慈溪市城市管理局评为信息工作先进集体。全中队队员尽忠职守、爱岗敬业、无私奉献，各项工作取得了突出成绩，多人获得“宁波市十佳办案能手”、“优秀执法队员”、“慈溪市优秀共产党员”等荣誉称号。
一、 建制度、强考核，夯实中队管理基础
一是抓机制，健全各项规章制度。中队相继出台了《队员手册》、《内务管理规定》、《执法队员考核办法》、《党风廉政建设责任书》等一系列文件，以建一流队伍、创一流业绩为目标，健全各项管理制度，做到以规范管理、以制度立事。
二是抓考核，确保管理目标落到实处。中队成立督查考核小组，根据各考核办法，每日对中队队员的作风纪律、工作任务完成情况进行明察暗访考核。同时引进第三方考核机制由浒山街道抽派人员对中队队员进行考核，确保考核的公平、公正、公开性，提高队员工作的主动性、积极性、高效性。做到事事有人做，做事有标准，工作有检查，优劣有奖惩。
二、强素质、促规范，打造高质量的执法队伍
一是转变执法观念，严把“意识关”。在日常工作中注重查找执法执勤过程中存在的不足和问题，每月召开例会，组织执法队员对案例解剖分析，杜绝了执法不规范、不作为、乱作为等现象的发生。
二是加强业务培训，严把“素质关”。组织执法队员深入学习《城管执法政策法规文件汇编》及相关办案法律法规，将应知应会的法律、业务知识学深、学透，确保在执勤执法过程中能够熟练应用，从容面对各种情况。
三是规范管理队伍，严把“形象关”。中队队员每天做到举止端正、语言文明，严格按照规定着装，落实每日的早集合制度。强化队伍督查常态化，提升队伍整体的精神面貌。
四是加强执法监督，严把“落实关”。落实值班领导和监督制度，中队领导班子按照职责分工，加强对日常执法活动中的督导检查,对发现的问题及时反馈、通报，抓好整改落实。
三、重管理、严执法，提高执法公信力
一是中队重视日常管理工作。根据上级领导的工作指示，中队加强路段精细化管理，在中队辖区内推行网格化管理，队员共分十三小组，推行路段承包责任制。开展驻路联店，创建三北西大街精细化管理示范路，队员自己动手清除外墙、公交车站台、路牌宣传广告，纠正越门经营，劝导流动摊贩，打造“洁化、序化、美化”的城市环境。
二是中队重视规范执法工作。中队自成立以来，围绕强化法制观念、严格执法程序、规范执法行为、纠正执法不公等方面入手，促使队员树立执法为民的正确理念。全体执法队员在执法活动中严格依法办事，依法行政，在程序上追求合法，在结果上追求公正，在方式上追求文明。期间，共办理行政处罚案件一般程序1200余起，简易程序300余起，无当事人提起行政复议、行政诉讼案件。拆除违法建设面积约19260平方米，罚款金额总计约120万元。
三是中队重视集中整治工作。每次整治活动分宣传排查、全面整治、巩固成效三个阶段有序推进。同时加强与各有关部门的沟通，形成联合执法、齐抓共管的工作格局。中队还积极走访社区，加强沟通，增强了解，争取做到及时发现及时整治。自中队成立以后，集中整治约500次。
四、勤公益、树品牌，塑造城管队伍良好形象
一是参与慈善公益，营造和谐新氛围。连续三年，响应市委、市政府的慈善捐款的号召，共募捐慈善义款23460元。中队党支部、团支部不断向中队队员传递“奉献，友爱，互助，进步”的志愿精神，组织大型义卖活动，募得3000余元，帮助需要帮助的贫困家庭。同时，单位涌现出来的助人为乐事迹，多次在慈溪论坛等公开媒体上被公众宣传关注。
二是依靠义工平台，打造城管新形象。自宁波城管义工协会慈溪办事处成立以来，作为浒山服务点，共发展义工人数达1424人，社区联络站26个，会员单位57家。8个义工社区联络站和会员单位已落实路段认领工作。我们“以人为本、服务社会，积极倡导、自愿参与，优化结构、整合资源”的基本原则，浒山街道城管义工的各个联络站和会员单位累计开展各项活动66次，累计活动时间超过5000余个小时，初步形成了具有时代鲜明特征和精神文明特色的城管义工体系。
浒山城管中队在全体队员的共同努力下，敬业爱岗，恪守职责，服务群众，为维护辖区内的市容整洁、美丽、有序贡献着自己的力量。
