北仑城区中队

　　北仑城管城区中队是北仑区行政执法大队的中坚力量。多年来，中队始终立足北仑城区实际，以为人民服务为宗旨，以解决热点、难点为突破口，以人性化管理为载体，内强素质，外塑形象，依法行政，文明执法，不断探索创新管理手段，为倾心维护北仑良好的投资和人居环境做出了重要贡献。

　　一、中队简介

　　宁波市城市管理行政执法支队北仑大队城区中队是一个政治素养高、业务能力强、作风顽强、业绩突出、朝气蓬勃的青年模范集体。中队管辖区地处宁波市经济技术开发区等5个国家级开发区的政治、经济、文化中心，面积32平方公里，常住人口30万。中队现有执法人员20名(包括8名在中队实习的新队员)，平均年龄31岁，学历均在大学本科以上。中队组建六年多来，立足基层、服务社会、锐意进取、播洒文明，2011年10月被授予“全国青年文明号”荣誉称号，并先后荣获2004年度浙江省先进城管行政执法队伍、首批宁波市城市管理行政执法一星级文明中队、二星级文明中队、“北仑区社会治安综合治理工作先进集体”、 2008年北仑区城管系统创建新一轮全国文明城市先进单位等多项省、市、区级荣誉称号。

　　二、事迹介绍

　　(一)领导班子。城区中队的领导班子由三名中层领导干部、四名分队长组成，班组成员在讲团结、讲奉献、讲责任、讲创新、廉洁奉公、依法行政、执法为民上起到了模范带头作用，在全体队员中树立了良好的形象，在中队中形成了较强的凝聚力、战斗力，大大激发了全体执法队员的工作热情和积极性。中队坚持和完善谈话制度，根据实际需要开展座谈、交谈心活动，多方面、全方位地了解执法队员的思想生活动态，及时帮助解决起所遇到的困难。在工作之余中队还组织形式多样、内容丰富的户外活动来缓解和调整队员平时的紧张情绪，使队员的工作压力得到合理释放，有效提高队员的工作积极性。

　　(二)日常管理。城区中队坚持以制度促管理，陆续制定了《廉政建设工作制度》、《安全管理工作制度》、《路段岗位责任制度》、《队员实绩考评制度》、《执法队员行为规范考评办法》、《告诫制度》、《中队军训制度》、《中队装备安全使用管理办法》等一系列的管理制度，做到向制度要效果，向管理要形象。随着制度的完善，中队内部管理得到了切实加强，自2010年1月以来，队员无一例违法违纪、违反执法行为规范和“十不准”规定的问题，中队无责任事故和媒体有责曝光。

　　(三)执法工作。中队在执法工作中，善于抓热点难点，结合管辖区域路段特点，狠抓细节，将管理精细化，丰富日常巡查模式，采取机动巡查与步行巡查相结合的方法，不断提高执法效率，维护安定有序的市容秩序。建立全覆盖的动态巡查模式，对地域较广、人流密度相对稀少的区域，采取机动车巡查方式，通过增加巡查次数，提高巡查密度，大幅提升管理效率，取到事半功倍的成效，提升日常巡查的管理效能。合理安排人员，在日间4个分队不间断巡查的基础上，创新开展夜间“捆绑式”巡查模式，极大增加了执法管理的威慑力和工作效率。城区中队还注重在执法工作中将日常执法工作与市、区各项重大任务紧密结合开展工作。在打造“洁化、序化、美化”城市过程中，城区中队全体队员尽职尽责，克服管理区域广、内容复杂、人员紧张等诸多困难，积极发挥中队优势，按需调配、合理穿插，工作上灵活主动，发扬吃苦耐劳的优秀作风，以顽强的工作作风和严谨的工作态度，对问题做到早预防、早发现、早整治，防范于未燃同时防止死灰复燃，对各项执法活动做到组织有序、措施得当、业绩明显，多次得到市、区级表彰。

　　(四) “三进工作”。在认真履行法定职责的基础上，城区中队积极探索新形式下城市管理工作的新规律。借助社会巧搭平台，深入开展进社区、进学校、进企业“三进”工作。1、进社区。截止到2012年6月，中队共与辖区内80%的社区签定了共建协议，成为和谐共建理事会的一员。中队通过“共建”这个平台，得以让更多的居民学习城管法律知识、了解城管基本概况、清楚城管执法范围，最终来实现“城市管理共同参与，文明北仑更加精彩”的宗旨。2、进学校。通过宣传城管法律、法规、规章，培养学生良好的卫生习惯、生活方式，从小就养成爱护好、建设好美丽家园的意识，并借助“小手牵大手”的形式将教育成果辐射至全社会。以课外的活动形式教育学生“学文明、讲礼仪”争做城市好公民。3、进企业。中队的辖区内覆盖了北仑新区绝大部分工业企业，中队将这一地域特点加以总结和提炼，使之发挥中队特色管理优势，形成城市管理工作中一道独特的风景。中队在工业区专设了大港分队，大港分队在大队和中队的分级领导下，倡导“建设亲民型队伍，实施服务型管理，注重人性化执法”的理念，积极推广城市管理方面的法律法规知识，创新工作机制，以“三点一线工作法”汇合各方力量服务企业，助推企业发展。