一是立足农村和社区实际选聘合适人选。从农村和社区实际出发，科学配置高校毕业生人才资源，做到用其所长、展其所能、人尽其才。具体工作中坚持“三个突出”，即突出有农村生活阅历的，突出所学专业与当地经济社会发展优势相关的，突出本乡镇生源的，从而使招聘的高校毕业生更能适应基层岗位的需要。

　　二是通过三条途径提升能力素质。即：系统的岗前培训，让即将上岗的高校毕业生了解基层工作职责，掌握方法技巧，与基层实际尽快接轨；在岗专人帮带，明确村(社区)党支部书记是高校毕业生培养的第一责任人，通过言传身教，提高其处理复杂矛盾和问题的能力；搭建交流平台，通过鼓励县(市)区设立村官(社工)论坛等，加强高校毕业生相互沟通交流。

　　三是抓好对高校毕业生的激励引导。合理设计薪酬待遇，高校毕业生的基本收入按当地上一年度社平工资确定。对在村(社区)工作较长时间以及年度考核优秀的高校毕业生，适当给予一定的物质奖励，同时抓好“五险一金”的落实。加强岗位培养，对安心基层工作、表现优秀的高校毕业生，通过法定程序或其他有关规定及时吸纳进村(社区)领导班子。

　　四是畅通四个出口。即：定向招考基层公务员，从2010年起招考录用公务员时，县(市)区、乡镇(街道)机关有相当数量的指标面向在村(社区)工作3年以上、且年度考核均为称职以上的在岗高校毕业生；定向招考事业单位人员，县(市)区属和乡镇(街道)事业单位公开招聘时，安排一定数量的指标定向招考具有村(社区)一定工作经历的高校毕业生；建立正常退出机制，合同期未满而本人要求另行就业的，可提前解除合同，合同期满，如用人单位认为不适合村(社区)工作或本人提出不再签约的，则不再续签合同，重新进入市场择业。同时，鼓励高校毕业生承包当地农业经济、科技项目，或以技术入股等形式参与创办农业产业示范园和农民专业组织，鼓励其带领村民致富。