主持人：这里我们今天主要的话题是谈一谈帮扶企业方面的一些话题，说到“帮扶”两个字，不管是从金融危机这个过程中看到帮扶企业的一些故事、政策、措施，同时也看到日常生活中的帮扶，“一对一帮扶”这个词对很多人来讲都很熟悉，在金融危机过程中，宁波检验检疫局也实行了一对一的帮扶工作。在这里想问一下王军主任，这个一对一的帮扶工作具体是怎么样做的？

　　王军（宁波检验检疫局办公室主任）：根据今年整个经济形势和当前的发展的需要，在市委市政府的统一领导下，根据市里创建服务型机关、促进企业发展的总体活动的部署，市里面也把我们纳入整个市里面干部进企业、服务促发展的组成单位之一，同时也给我们分配了重点的帮扶任务。我们从3月份开始，帮扶工作从年初就开始了，特别是进入3月份以后，一直到目前的8月份，在为期六个月的学习实践科学发展观的过程中，我们边学习边实践，特别注重学习的载体，我们帮扶的企业，重点做好市委市政府确定的宁波华翔集团的帮扶工作。它是宁波市重点关注和扶持的大型民营企业，主要是下属很多，它是一个集团公司，它的产业链非常长、非常广，有汽车、汽车零部件、水产品等等。根据市委市政府部署以后，我们党组班子非常重视，王局长具体负责帮扶工作，几位局领导多次上门跟企业沟通，上门征求企业方方面面的需求，了解企业的困难，寻找我们帮扶的结合点。同时根据市里的要求，我们把企业需要我们反映的问题，如果不需要就算了，需要就把问题带回来，向相关部门转达和办结。

　　另外我们也注重从检验检疫工作的特点出发，发挥检验检疫自身的优势帮扶华翔集团。具体从四个方面发挥优势来帮扶，首先是利用我们的专业技术，利用我们的政策，利用我们的技术特点，还有我们掌握的一些信息，特别是包括国外的标准，我们对企业做好宣传培训工作。当前危机下，企业要发展，必须要质量先行、安全先行，必须要调整自己的结构，提升自己的质量安全水平。首先要增强质量安全的意识和能力，所以我们把培训工作作为帮扶企业的重点。我们组织技术专家到华翔集团，对它下属的14个子公司有关企业的技术人员、管理人员进行培训，提高他们的质量安全意识和管理水平。通过人员素质的提升来提高质量安全水平。

　　第二，我们针对华翔集团之所需，企业之所需就是我们之所急。他下属有一个水产品公司，以出口欧盟的水产品为主。欧盟对水产品的要求标准非常高，今年5月份我们来检查，在这个前期为了做好迎接欧盟检查的准备，我们深入企业，帮助企业从质量管理体系和生产的标准、关键点控制进行具体的指导。