问:目前国际服务外包的发展现状是怎样的?
潘柏绪答:当今的国际服务外包业务呈现以下几个特点:
(一)交易规模持续增长
服务外包已经有了数十年的历史,在最近几年这项业务得到了突飞猛进的发展。根据印度IT行业组织Nasscom研究报告,在2007年, IT服务市场和业务流程市场(BPO)在全球科技支出中仍占主导地位,总计超过1万亿美金,占总支出的61%以上。其中IT服务市场总支出将近4950亿美金,比2006年的4670亿美元增长了6%;BPO业务增长率达到10%,支出达到5422亿美金。
在IT服务市场中,ITO这一分支在2007年超过1830亿美元,接近全部IT服务支出的37%,在2006年的基础上增长7.4%。从ITO的细分市场来看,信息系统外包和网络桌面外包成为主要组成部分;托管应用管理以及托管基础设施服务增长快速,增速超过两位数。值得注意的是,基于项目的系统集成外包服务在IT服务市场仍然占有了很大比重。
2007年,BPO增长速度比IT服务市场快。工程研发和物流采购成为BPO发展的主要驱动力。2007年全球在工程研发上的花费超过8000亿美元,其中外包部分占到10%左右,约800亿美元,工程研发外包已经成为BPO中最大的产业。高科技/电信、汽车和医药行业由于最终产品中技术含量不断增加,使得他们在研发和工程中对科技更加依赖,形成科技研发外包发包的前三位产业。
(二)业务范围不断拓宽
信息技术及网络技术的发展,使服务外包所需的技术知识水平逐渐提高,全球知识密集型服务外包兴起。服务外包的业务范围进一步的拓宽,许多公司不仅将数据输入、文件管理等低端服务转移出去,而且还将风险管理、医药研发、金融分析等技术含量高,附加值大的业务外包出去。
(三)发包方范围扩大,发达国家仍是国际服务外包的主要发包国
目前发包方主要来自于欧美日等发达国家的跨国公司,服务外包已不再是个别企业的孤立行为,而是成为多数企业共同的行为方式。根据美国Cutting Edge公司最近发表的报告,目前90%的美国公司(约1700万家)至少有一项业务被外包。外包已经不是公司弱小的标志,而成为提高企业绩效的战略方法。与此同时,公共部门也成为重要的发包方。自20世纪90年代以来,美国、澳大利亚、新西兰、英国等国的各级政府纷纷将政府的业务发包给国内外企业来完成,以提高政府服务质量、增加政府的效率。
当前国际上的服务外包转移方市场主要集中于北美、西欧和日本,这三个地区转移的服务外包总量约占全球的80%以上。仅美国服务外包的总量就占全球的45%。美国市场的规模和发展势头依然确保了其继续在市场增长绝对值中领先。西欧服务外包的支出占全球支出的34%。亚太地区日本是服务外包主要发包方,它的支出占到全球服务外包的8%。
(四)服务外包接包方呈现发达国家与发展中国家共同参与的态势
根据Gartner的研究,目前服务外包承接国以发展中国家为主,其中亚洲约占45%。印度、中国、菲律宾等成为主要代表。但发达国家如爱尔兰、加拿大等国家也成为主要的提供离岸/近岸外包接包服务的国家。其中,由于在成本和质量上的综合优势,印度成了迄今为止最受离岸外包发包方青睐的地区,占据了离岸外包市场的50%以上,成为离岸外包业务市场的领导者。
(五)非在岸外包呈现欧、日“近岸化”和美国“离岸化”特征
目前发达国家在离岸外包中,一种是以欧洲和日本的近岸外包选择为特征,即在与本国距离较近和文化接近的区域进行服务外包。从欧盟对外包承接地的选择来看,偏好于东欧国家和俄罗斯;日本的外包业务50%以上在中国进行。另一种是以美国的远岸服务外包选择为特征,主要以印度、中国、菲律宾等距离较远,但成本低廉、人才丰富的区域为主进行服务外包。
(六)服务外包成为发展中国家产业结构调整的重要途径
自20世纪80年代开始,全球产业结构呈现出“工业型经济”向“服务型经济”转变。近20年来,全球服务业占GDP的比重由不到50%升至64%,占发达国家GDP的72%,发展中国家的52%,转型国家的57%。
以服务外包为重心的新一轮产业转移在经济全球化的浪潮中正推动着知识型、高附加值工作岗位不断地从发达国家转移到发展中国家来。印度、中国、菲律宾等国正在大力发展服务外包,尤其是承接离岸外包,从而提高服务业水平和竞争力,改善产业结构,实现跨越式发展。
(七)技术变化和革新日新月异
由于信息技术的不断升级,相应外包产业所涉及的技术同样经历着日新月异的变化和改革。在IT服务外包中,开发的技术多样化,各种技术长期并存,相互之间的竞争,新技术的不断推出,都会使主流技术面临着市场份额减少、甚至被新技术替代的可能性。例如,订制应用软件开发的技术从C/S(客户服务器模式)到B/S(游览器服务器模式)过渡过程中,使得PB、DELPHI、VISUALSTUDIO等许多开发工具市场份额锐减,取而代之的是以J2EE、.NET为开发工具的新主流技术。
服务外包中的各种技术快速变革要求企业积极地去了解新的技术、充分利用新的技术,否则就会在竞争中处于不利的地位,甚至被淘汰。
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